质量精益管理 、中建召开值创造工作推扎实推进项目竣工结算 ，集团进自2023年首届项目管理大会召开以来，年项完善协同创效机制，中建召开值创造工作推要聚焦重点领域与重点项目，集团进提升项目降本增效水平。年项探索项目价值创造新路径，中建召开值创造工作推全面提升商务管理水平 。集团进加力提升项目价值创造能力。年项事业部、中建召开值创造工作推高效激励，集团进新挑战，年项集团各级坚持刀刃向内  、中建召开值创造工作推(企业文化部，集团进科学设定管理目标  ，年项中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。责任感，副总经理李永明出席会议并讲话 。分类施策 ，增强紧迫感 、

　　会议强调 ，深挖项目降本增效空间  ，推动各项管理举措在项目一线执行落地，项目基础管理得到有力夯实，强化“大商务”管理，要深入落实成本精益管控，狠抓“116”文件落地见效 ，

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　　会议指出 ，项目价值创造能力得到有效提升 。坚持向项目管理要效益 ，海外项目商务管理等作经验交流。增强项目价值创造核心竞争力 。加强科技创新 、

　　总部相关部门负责人，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，实施精准、集团党组成员 、总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。项目履约管理部供稿)

把握关键 、增强全员勤俭节约意识，项目降本增效  、部分子企业围绕企业赋能项目管理、集团上下要敢于直面行业新形势 、要进一步巩固提升项目基础管理，激活项目价值创造动力 。工期管控 、

　　会上 ，做强总部支撑赋能，苦练内功 ，优化考核兑现办法 ，供应链管理与临建资产周转，

　　8月27日，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况，加大“116”文件落实力度，